|
Meer dan 100 zorginstellingen op TBlox
Zorginstellingen
besparen liever op inkoop processen dan op kwaliteit van zorg. Daarom
kiezen steeds meer organisaties voor Intrakoop E-inkopen. Intrakoop
verwelkomde onlangs de 100e gebruiker: een mijlpaal! Een interview met
de 1e én 100e deelnemer.
Caroline
Bruggink-Bisschop: “Medisch Centrum Jan van Goyen is een
buitenpoli van het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis (OLVG) in Amsterdam waar
voornamelijk dagbehandelingen plaatsvinden. Toen we begin 2009
startten met Intrakoop E-inkopen waren we echte pioniers. Het was
allemaal nog nieuw in zorgland. Ook de leveranciers waren er nog niet
zo voor te porren. Dat is nu wel anders. Zij zijn er nu ook blij mee.
Niet verwonderlijk eigenlijk, als je terug kijkt op hoe het vroeger
ging: er was geen centrale inkoop. De afdelingen deden zelf
bestellingen bij leveranciers via fax of telefoon. Heel
ongestructureerd allemaal. Nu hebben we een veel beter zicht op wat
we inkopen. Dat proces kunnen we sturen. Als we niet willen dat
medewerkers bij een bepaalde leverancier inkopen, dan staat het
systeem dat simpelweg niet toe. We merken ook dat medewerkers
voorzichtiger inkopen, omdat alle processen zo transparant zijn. Dat
is een goede zaak. Zeker in deze tijd is het belangrijk dat
zorginstellingen kostenefficiënt werken. Wij zijn erg tevreden over
onze keuze om de module E-inkopen te combineren met E-factuurscannen.
De facturen worden daarbij onderworpen aan een elektronisch
goedkeuringsproces. Er vindt automatisch een match plaats tussen
bestelling, ontvangst en factuur. Ideaal! Dat levert ons veel
tijdwinst en uiteindelijk geld op. Het scheelt een halve fulltimer.
Bovendien raken facturen niet meer kwijt. Ik kan het iedereen
aanraden. Kies je voor E-inkopen, neem dan de module E-factuurscannen
erbij.”
Anton
François: “Binnen De Zorggroep ben ik verantwoordelijk voor
huisvesting, ICT, inkoop en logistiek. We zijn Intrakoop E-inkopen
gaan gebruiken, omdat we de magazijnfuncties in de vijf regio's van
de Zorggroep wilden integreren in één centraal magazijn. Daarvoor
was er een koppeling nodig tussen onze huidige ERP-software en
inkoop. Een tweede overweging was dat de administratie naar
mogelijkheden zocht om de facturenstroom te digitaliseren. Inmiddels
draait de software een paar dagen. Tot nu toe gaat het prima. Het is
natuurlijk wél een grote verandering in de organisatie. Dat is even
wennen voor veel mensen. Het is daarom belangrijk om de toegevoegde
waarde duidelijk te maken; niet alleen aan de regionaal opererende
facilitair verantwoordelijken, maar ook aan de leveranciers. Wat we
enigszins hebben onderschat, is het belang om de leveranciers tijdig
over de overgang op E-inkopen te informeren. De dagelijkse
boodschappen zijn keurig geregeld, maar nog niet alle artikelen staan
goed in het systeem. Voor leveranciers is het ook belangrijk om goed
aangesloten te zijn op E-inkopen. Daarmee kunnen ze meer omzet
genereren. Ik ben ervan overtuigd dat dat ook gaat gebeuren. We hopen
dat de totale workflow rondom inkopen op een heel efficiënte manier
gaat verlopen. De geschatte kostenbesparingen zijn fors: we denken op
de financiële administratie 2,5 fte te kunnen besparen. Daarnaast
zijn er natuurlijk veel 'onzichtbare besparingen' als je decentraal
digitaal gaat bestellen, omdat tijdswinst niet altijd direct in geld
is uit te drukken. We hebben dus hoge verwachtingen van deze
implementatie.”
Besparen
met E-inkopen Ruim
honderd zorginstellingen maken gebruik van Intrakoop E-inkopen: een
nieuwe generatie online bedrijfssoftware van TBlox. Speciaal
ontwikkeld voor ondersteuning van de bedrijfsvoering in de zorg.
Samenwerking tussen zorginstellingen en leveranciers, transparante
processen en grip op de uitgaven dragen direct bij tot besparingen.
Belangstelling? Vraag een starterspakket aan met een gratis account
voor één gebruiker. Meer informatie: www.intrakoop.nl Caroline Bruggink-Bisschop is hoofd financiële administratie bij Stichting Medisch Centrum Jan van Goyen Anton François is concernmanager facilitaire zaken a.i. bij Stichting De Zorggroep
Bron: Intrakoop Bulletin, nr3 2011
|